! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

Но надо учитывать, что большинство проектов, которые реализуются с участием внешней компании на условиях аутсорсинга, не дают быстрого экономического эффекта, но именно они являются ядром инвестиционных программ в среднесрочной перспективе (от одного года до трех) и формируют основу стратегических планов компании. Управление проектом на условиях аутсорсинга предусматривает предоставление внешней компанией руководителя проекта или менеджера проектного офиса. Таким образом аутсорсинг - это эффективный способ решения внутренних проблем внешними средствами.

+

Консалтинговая деятельность:

Отсутствие статистической информации и охрана коммерческих интересов не позволяют в денежных единицах оценить консалтинговый бизнес с точки зрения его доходности и финансовой привлекательности. Однако серьезный уровень конкуренции на данном рынке позволяет сделать вывод о значительном уровне рентабельности услуг, предоставляемых клиентам. Сегодня можно четко выделить основных поставщиков консалтингового продукта в Украине: - Филиалы крупных иностранных многофункциональных фирм, имеющих консультационные проекты с украинскими государственными структурами по вопросам налогообложения, бюджетного регулирования, совершенствование нормативно-правовой базы, а также обслуживающие совместные и иностранные компании в Украине банковские структуры; - Представительства иностранных консультационных фирм, осуществляющих стратегию завоевания новых рынков и исследуют привлекательность украинского рынка; - Иностранные консультационные фирмы, работающие по программам донорских организаций и предоставляют техническую помощь по вопросам управленческого консультирования в приоритетных отраслях народного хозяйства (энергетика, транспорт, связь, сельское хозяйство и т.д.); - Отечественные консультационные фирмы, специализирующиеся на предоставлении услуг по вопросам приватизации предприятий, включая оценку имущества, подготовку документального сопровождения процесса приватизации и т.д. (например, АО «Супремум» ООО «ОЛ.ГА»); - Специализированные консалтинговые фирмы, которые оказывают консультационные услуги по отдельным направлениям управленческого консультирования (бизнес-планирование, финансовая оценка, маркетинг, налоговое планирование, таможенное регулирование и т.д.) (например, ООО "ФОРТЕКС»).