! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

6.Консультанты по организации производства, разбирающиеся в экономических, управленческих и инженерных вопросах оказывают менеджерам помощь в решении таких задач, как выбор технологии производственного процесса, стимулирование производительности труда, оценка и контроль качества анализ издержек производства, планирование производства, использование оборудования и материалов, конструирование и совершенствование продукции, оценка работ и т.д.

+

Консалтинговая деятельность:

Они оценивают состояния дел на предприятии в целом и наружное его среду, определяют общие цели и систему ценностей предприятий, разрабатывают стратегию развития, составляют прогнозы, помогают в организации филиалов и дочерних фирм, дают рекомендации по изменению форм собственности и состава собственников, приобретению имущества, или акций, паев, совершенствованию организационных структур и т.д. Примеры консалтинговых продуктов: новая редакция учредительных документов, рекомендации по реорганизации предприятий и диверсификации бизнеса, стратегия развития бизнеса и тому подобное.