! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

4. Управление кадрами: "Профессиональное движение" и сокращение штатов; культура корпорации; равные возможности; поиск кадров; подбор кадров; здоровье и безопасность; программы поощрения; внутренние связи; оценка работ; трудовые соглашения и занятость; обучение менеджмента; планирования рабочей силы; мотивация; пенсии; анализ функционирования; психологическая оценка; вознаграждение; повышение квалификации работников. Консультанты по управлению кадрами разрабатывают решения по вопросам подбора сотрудников, контроля качества кадрового состава, системы оплаты труда, повышения квалификации и управления кадрами, охраны труда и психологического климата в коллективе. Их главная задача - способствовать менеджерам в оптимизации привлечения и использования такого ключевого для любой организации ресурса, как человеческий фактор. Примеры консалтинговых продуктов: подбор кадров, корпоративные тренинги (обучающие) программы, диангостика и оптимизация системы управления кадрами, разработка и внедрение системы аттестации кадров, разработка системы мотивации персонала.

+

Консалтинговая деятельность:

В общем, в мире, как и в Украине, рынок консалтинговых услуг четко сегментирован, и конкуренция между продавцами консалтинговых продуктов, в основном, ведется внутри своего сегмента. Современное развитие консалтингового бизнеса показал, что небольшие консультационные фирмы не соперничают с ведущими компаниями, которые осуществляют финансовый менеджмент, маркетинг, управление персоналом, внешнеэкономической деятельности и т.д., давая им тем самым возможность иметь преимущества в борьбе за клиента. Безусловно, репутация транснациональных корпораций бесспорная и уровень их консультационного обслуживания является чрезвычайно высоким, впрочем клиент очень часто дает преимущества более близким отношениям с небольшой консультационной фирмой.