! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

Кроме того, качество услуги и результативность консультирования в целом напрямую зависят от личного участия и профессионализма конкретного консультанта. В связи с этим особое значение приобретают взаимопонимания консультанта и клиента и их плодотворное сотрудничество. В случае успеха клиент склонен его отождествлять на столько с содержанием и качеством проведенных работ, сколько с личностью консультанта. Такая персонализация помощи обуславливает определенную специфику спроса на рынке консалтинга: покупают не только определенные услуги, но и отдельных консультантов.

+

Консалтинговая деятельность:

Управленческий консалтинг - это решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности. Потребность в управленческом консалтинге возникает в случае намечаемых изменений в деятельности предприятия, ухудшение общих результатов этой деятельности (включая кризисные ситуации) или неясности перспектив дальнейшей работы. В такой ситуации консультирования носит многофункциональный и междисциплинарный характер. Работа консультанта включает в себя взаимодействие различных видов деловой активности, касается технологических, экономических, финансовых, юридических, психо-социологических, политических и других аспектов деятельности организации. На основе этого анализа консультант формулирует рекомендации, касающиеся основных целей, деловой политики и стратегии общего планирования, структуры и контроля за работой организации.