! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

2.2 Основные направления управленческого консалтинга Данная категория консалтинговой деятельности, определена нами как управленческий консалтинг, может быть представлена ​​в виде следующих составляющих: - управление бизнесом; - Перестройка бизнеса, осуществления изменений: от стратегического планирования до полной реорганизации предприятий; - Организационное управление; - Консалтинг в сфере восстановления бизнеса и решения проблем, связанных с неплатежеспособностью (кризис-консалтинг); - Консультации по вопросам слияния компаний и приобретения собственности; - Консалтинг и планирование в сфере финансовой и хозяйственной деятельности компаний, анализ инвестиционных проектов, содействие при подготовке финансовых прогнозов; - Консалтинг в сфере управления человеческими ресурсами и их развитием (включая специализированное обучение сотрудников), а также формирования (или преобразования) корпоративной культуры и стиля руководства управления персоналом; - Консалтинг в сфере информационных технологий и информационные услуги, - разработка информационных систем, системная интеграция; - Консалтинг в сфере маркетинга, проведения рекламных компаний и формирования имиджа. При этом следует учесть, что данное разделение на составляющие в некоторой степени условным, поскольку все они взаимосвязаны и ориентированы на решение единой проблемы, называется "управление деятельностью предприятия".

+

Консалтинговая деятельность:

2. Администрирование: анализ работы канцелярии; размещения, перемещения отделов; управление офисом; организация и методы управления; регулирования рисков; гарантии безопасности; планирование рабочих помещений и их оснащение; Консультанты по административному управлению (администрирование) занимаются такими вопросами как формирование и регистрация компаний, организация работы офиса, обработка данных, система административного контроля и т.д. Их основная задача - оптимизировать управление организацией. Примеры консалтинговых продуктов: оптимизация системы администрирования (управления) на предприятии и тому подобное.