! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

3.2 Понятие стратегии консультационной фирмы Консалтинговые фирмы, как и производственные предприятия, пользуются концепцией стратегического развития своей компании и техникой стратегического планирования. Однако восприятие корпоративной стратегии только как сферы применения профессиональных знаний в последнее время исчезает среди консультантов. Все большее распространение получает взгляд на стратегическое развитие как на полезный для консультационной организации, хотя термином "стратегия" пользуются не всегда. Такой подход обусловлен следующими изменениями внешней среды: 1) стремительным развитием управленческого консалтинга за последние 10 лет; 2) увеличением количества консультантов по вопросам управления, что способствовало появлению конкуренции в этой сфере; 3) ориентацией консультационных фирм на рынок и потребителя, использованием агрессивного маркетинга услуг. Таким образом, перед отдельной консультационной фирмой возникает проблема удержания своих рыночных позиций, постоянного пересмотра степени своей компетентности и соответствия набора услуг требованиям клиентов.

+

Консалтинговая деятельность:

5.Консультанты по маркетингу оказывают менеджерам помощь в решении жизненно важной для любого предприятия, действующего в условиях рыночной экономики, задачи: обеспечение такого его функционирования, чтобы производимые им товары и услуги были куплены потребителем. Они занимаются вопросами исследования рынка и обеспечивают принятие решений в области сбыта, ценообразования, рекламы, разработки новой продукции и т.д. Поскольку в условиях рыночной экономики наиболее сложной проблемой для предприятия является не производство, а продажа продукции, маркетинг представляет собой одну из важнейших областей консультационного обеспечения бизнеса.